培训内容
第一讲:ISO9001:2015质量管理体系转版重点
第二讲:ISO9001:2015标准解析(标准中对照讲解2008版和2015版的实施要点及审核重点)
1.2015版ISO9001标准要求改版重点
2.组织的背景(理解组织及其背景、理解相关方的需求和期望、确定QMS范围、QMS及其过程)
3.领导作用(领导作用及其承诺、质量方针、组织的角色、职责和权限)
4.QMS策划(机会和风险措施、质量目标和实现计划、变更的策划)
5.支持(资源、能力、意识、沟通、文件化信息)
6.运行(策划和控制、产品和服务要求的确定、产品和服务的开发、外部供应的过程、产品和服务的控制、生产和服务提供、产品和服务的放行、不合格输出)
7.绩效评估(监视、测量、分析和评估、内部审核、管理评审)
8.改进(总则、不合格和纠正措施、持续改进)